当团队成员对于某个子域的边界存在分歧时，可以通过以下战略设计方法论来促进共识，确保团队在后续开发中能够更加高效、准确地完成目标。

1. 明确目标与问题：首先召开全体成员会议，明确讨论目标，即为何需要确定子域边界，以及当前存在的具体分歧点。通过提问和讨论的形式，让所有人都理解问题的核心。例如，可以提出这样的问题：这个子域的主要职责是什么？它需要与其他哪些子域或组件进行交互？

2. 领域事件风暴：组织领域事件风暴（Domain Event Storming）活动。这种方法鼓励团队成员通过可视化的方式识别和排列表现该领域的事件、命令、实体等。通过在长布上贴便签的方式，逐步构建出子域的轮廓和边界。这不仅有助于识别存在的边界问题，还能够促进团队成员之间的沟通和理解。

3. 创建领域模型：基于事件风暴的结果，团队可以开始构建或调整领域模型。这一过程需要确保模型反映了业务的本质特征和逻辑。模型应该清晰地显示各个实体之间的关系、服务边界以及跨界调用等关键信息。通过绘制领域模型图，可以帮助团队成员更好地理解各个子域的功能定位和相互关系。

4. 识别核心、支持和通用子域：根据领域模型，识别出核心子域(Core Domain)、支持子域(Supporting Subdomain)和通用子域(Generic Subdomain)。对于核心子域，需要更加细致地设计和优化；支持子域虽然重要，但可以适当外包或使用现成解决方案；通用子域则是可以标准化处理的部分。明确各个子域的性质有助于团队合理分配资源和注意力。

5. 确立边界上下文：定义每个子域的边界及其与其他子域之间的关系，即边界上下文（Context Map）。这一步骤对于解决边界争端尤为关键。边界上下文不仅明确指出不同子域之间的接口，还规定了它们如何协作。例如，可以采用“合作伙伴”、“发布-订阅”等模式来描述子域间的关系。

6. 共同评审与调整：完成上述步骤后，组织一次共同评审会议，邀请所有相关方参与。在会议上展示领域模型、边界上下文等成果，听取反馈，并根据反馈进行必要的调整。这是确保共识形成的重要环节。

7. 文档化与培训：最后，将达成的共识文档化，编写详细的设计文档和操作指南。同时，为团队成员提供必要的培训，确保每个人都能正确理解和实施。这样做不仅有助于当前项目的顺利推进，也为未来的系统维护和扩展打下坚实基础。

通过上述步骤，不仅可以有效地解决子域边界存在的分歧，还能够增强团队成员之间的协作和信任，促进项目的成功实施。