1. 面试官：描述一种创新的配置项管理工具或系统，并解释其优势和适用场景。

2. 面试官：讨论在大规模项目中，如何跟踪和管理成千上万个配置项的变更过程，提出解决方案并阐述可行性。

3. 面试官：针对容易被忽视的配置项管理问题，列举并分析实际案例，说明其对项目实施和交付的影响。

4. 面试官：从工具和流程的角度，深入探讨配置项管理与变更管理之间的关系，并提出有效的协调和整合策略。

5. 面试官：以必须进行全面审计的配置项为例，详细描述其审计标准和流程，并探讨如何应对审计中可能出现的挑战。

6. 面试官：解释变更管理中不同类型的变更对配置项管理的影响，并提出相应的控制措施和策略。

7. 面试官：比较传统配置项管理和基于云的配置项管理，在成本、敏捷性和安全性方面的优缺点，并对其未来发展趋势进行预测。

8. 面试官：针对敏捷开发环境下的配置项管理挑战，提出适应性高、自动化程度高的解决方案，并说明其在敏捷团队中的落地实施过程。

9. 面试官：深入分析配置项的生命周期管理，包括创建、变更、关联、存档等关键阶段，探讨在每个阶段实施有效管理的方法和工具。

10. 面试官：就配置项管理在持续集成和持续交付（CI/CD）流程中扮演的角色，讨论其对流程稳定性和项目成功的重要性，并提出改进建议。