1. 面试官：如果你是项目中的配置管理专家，你将如何为项目制定一个高效的配置管理计划？请说明你的详细思路和步骤。

2. 面试官：试述你在过去项目中遇到的配置管理挑战，以及你是如何解决的。

3. 面试官：你认为配置管理计划对于项目成功有多重要？为什么？

4. 面试官：如果项目中的软件配置发生了重大变更，你会如何调整配置管理计划？

5. 面试官：通过举例说明，在软件开发项目中，配置管理计划如何帮助项目团队提高效率和质量？

6. 面试官：配置管理计划中有哪些关键元素？请解释每个元素的作用和重要性。

7. 面试官：你认为自动化工具对配置管理计划的执行有何帮助？请举例说明。

8. 面试官：在配置管理计划中，如何有效管理软件版本控制？

9. 面试官：为何在配置管理计划中要包括软件和文档的基线概念？

10. 面试官：描述在软件开发项目中，配置管理计划是如何帮助项目团队应对变更管理中的挑战的。