1. 面试官：请谈谈您对项目管理计划的理解，以及它在项目管理中的重要性。

2. 面试官：如何根据项目管理计划来进行项目监控与控制？请举例说明。

3. 面试官：在项目管理计划中，风险管理计划的编制有哪些关键步骤？

4. 面试官：项目管理计划中的成本管理计划如何帮助项目团队进行成本估算与控制？

5. 面试官：为什么沟通管理计划在项目管理计划中起着至关重要的作用？

6. 面试官：项目管理计划中的质量管理计划如何确保项目交付的质量？

7. 面试官：在项目管理计划中如何考虑人力资源管理，以及如何有效地进行团队建设？

8. 面试官：项目管理计划中的采购管理计划在项目实施中有哪些关键影响？

9. 面试官：变更管理计划是项目管理计划中的重要组成部分，请解释其作用，并说明如何有效执行变更管理计划。

10. 面试官：在项目管理计划中，配置管理计划的制定和执行对项目成功的影响有多大？