1. 面试官：如果您的项目面临严重的成本超支问题，您会如何制定和执行成本管理计划？请提供详细的步骤。

2. 面试官：谈谈您对成本管理计划中成本估算和资金预算编制的看法，您认为在制定成本管理计划时应该考虑哪些因素？

3. 面试官：假设您需要制定一个成本管理计划以确保项目在预算范围内完成，您会如何平衡成本控制与质量保证的关系？请解释您的考虑。

4. 面试官：请分享一个您在实际项目中成功执行的成本管理计划的案例，包括您如何预测和跟踪成本、制定应对措施以及最终实现目标的过程。

5. 面试官：在成本管理计划中，您会采取哪些方法来降低项目成本，并同时确保项目交付的质量和客户满意度？请列举具体措施并解释您的选择。

6. 面试官：在制定成本管理计划时，如何在不同阶段和不同类型的项目中进行合理的成本估计和控制？请说说您的思考。

7. 面试官：成本管理计划中的成本绩效评估对项目成功至关重要。您会如何制定和执行有效的成本绩效评估，确保项目按计划进行，并及时发现异常情况？

8. 面试官：讲讲您对成本管理计划中风险管理的看法。您认为在成本管理计划中如何合理处理项目风险，并保持成本和进度的平衡？

9. 面试官：如果项目面临成本管理方面的挑战，您会采取哪些创新性的方法来解决问题并确保项目成功交付？

10. 面试官：成本管理计划的执行需要与相关方进行有效的沟通和协调。您会如何制定有效的沟通策略，确保成本管理计划的顺利执行和相关方的支持？