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目标设定与绩效管理
1. 面试官:以数字为单位,描述一个完美的目标设定是什么样的?
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2. 面试官:如何确保团队成员的目标与整体业务目标保持一致?
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3. 面试官:举例说明目标设定对团队成员个人绩效的影响?
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4. 面试官:如何应对团队成员在目标设定中出现的挑战与困难?
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5. 面试官:提供一个创新的方式来评估团队成员的绩效和目标达成情况。
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6. 面试官:讨论目标设定中的SMART原则并举例说明其在团队管理中的应用。
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7. 面试官:探讨目标设定中可能出现的偏差和补偿措施,并提出解决方案。
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8. 面试官:如何在绩效管理中平衡个人目标与团队目标?
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9. 面试官:描述一种有效的方式来激励团队成员积极实现目标。
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10. 面试官:讨论目标设定和绩效管理对于团队沟通和协作的重要性,并提供解决策略。
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