1. 面试官：请描述一个您在项目中成功实施的进度管理计划的具体步骤和方法。

2. 面试官：如果项目进度落后于计划，您会如何进行进度调整和优化？请举例说明。

3. 面试官：谈谈您对敏捷项目管理中进度管理的理解和实践经验。

4. 面试官：在项目交付过程中，如何确保团队成员按时完成各自的任务，以保证整体进度不受影响？

5. 面试官：您认为在项目管理中使用科技和工具对进度管理有何帮助？请列举具体工具并解释其作用。

6. 面试官：如何有效应对项目进度受限、资源不足的情况？请分享您的应对策略。

7. 面试官：您如何评估和监控项目的进度情况？请描述具体的评估指标和监控方法。

8. 面试官：谈谈您在项目中遇到过的进度管理挑战，以及您是如何克服的。

9. 面试官：在一个跨部门合作的项目中，如何协调不同团队的进度计划和任务安排？

10. 面试官：面对紧急情况或突发事件导致项目进度受阻，您将如何处理和恢复进度？