1. 面试官：请阐述您在项目中遇到过的最棘手的风险，以及您是如何应对和解决的？

2. 面试官：如果您发现项目中存在潜在风险，但团队成员并不认同，您会采取怎样的沟通策略来解决这种分歧？

3. 面试官：请描述一个您成功预测并防范的重大风险的案例，并解释您当时是如何识别和处理这个风险的？

4. 面试官：在项目风险管理中，您认为定性风险分析和定量风险分析哪一个更加重要？并解释原因。

5. 面试官：如何确保项目团队成员充分了解项目的风险管理计划，并能够按计划执行风险应对措施？

6. 面试官：您如何平衡风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受这四种风险处理策略？

7. 面试官：在项目交付过程中，您是如何实时监控和调整项目风险管理计划的？请描述您的操作步骤。

8. 面试官：在面对项目风险时，您是如何与利益相关方进行沟通和协调的？请分享您的经验。

9. 面试官：请解释风险评估矩阵在项目风险管理中的作用，并举例说明其应用场景和效果。

10. 面试官：当项目面临多项风险并且难以应对时，您会采取怎样的应对策略来保证项目顺利交付？