1. 面试官：如果您是负责制定项目计划的软件项目经理，您会如何平衡项目时间表的紧迫性和项目质量的要求？请分享您的具体做法。

2. 面试官：作为软件项目经理，您在制定项目计划时如何考虑风险管理和应变预案？请举例说明一个复杂项目中的风险案例及您的解决方案。

3. 面试官：在项目计划阶段，您如何根据不同利益相关方的需求定制项目目标和里程碑？请描述您的经验和方法。

4. 面试官：请谈谈您在项目计划制定过程中如何确保资源合理分配和团队协作高效的经验。

5. 面试官：作为软件项目经理，您如何应对项目计划中的变更请求？请分享一个挑战性变更请求案例及您的解决策略。

6. 面试官：您在项目计划制定阶段如何评估和确定需求规模？请阐述您的方法和工具使用经验。

7. 面试官：在项目计划制定过程中，您如何制定有效的沟通策略以保持团队和利益相关方之间的信息传递畅通？

8. 面试官：作为软件项目经理，您如何评估和选择合适的项目管理方法论来指导项目计划的制定和执行？请分享您的选型考虑。

9. 面试官：在制定项目计划中，您如何根据项目特点和团队能力确定适合的工作分解结构（WBS）层级？请谈谈您的经验和思考。

10. 面试官：请分享一次您成功应用创新方法或技术来优化项目计划制定流程的案例。