1. 面试官：假设您正在负责一个软件项目，突然发生了一场重大的自然灾害，导致团队无法继续工作。作为项目经理，您将如何规划风险管理和应急措施来应对这种突发情况？

2. 面试官：请描述一个您经历过的软件项目中，风险管理工作非常成功的案例，并解释成功的关键因素是什么？

3. 面试官：在项目成本和资源有限的情况下，如何制定有效的风险管理策略，以最大程度减少风险对项目进度和质量的影响？

4. 面试官：谈谈您对风险概率和影响程度的评估方法，以及这些评估如何帮助您制定应急措施？

5. 面试官：在软件项目中，如何识别潜在的风险因素，并制定相应的风险缓解计划？

6. 面试官：假设项目中出现了无法预料的风险事件，作为项目经理，您将如何快速做出决策并采取应对措施？

7. 面试官：有哪些常见的风险管理工具和技术可以帮助项目经理有效地识别和处理风险？请详细解释其原理和应用场景。

8. 面试官：在团队成员发生变动或意外离职时，如何及时调整项目团队的资源分配和风险管理计划？

9. 面试官：在项目进程中，如何监控和跟踪风险的实时情况，并及时调整风险管理策略以确保项目顺利进行？

10. 面试官：作为软件项目经理，您如何用数据分析和预测技术来预测未来可能出现的风险，并提前做好相应的准备工作？