1. 面试官：如果你作为软件项目经理，面对预算超支的情况，你将采取怎样的措施来控制成本？

2. 面试官：在项目成本控制的过程中，你认为哪些因素会对成本估算造成最大的影响？

3. 面试官：请描述一个你在项目中成功实施成本节约措施的案例，并分享实施过程中遇到的挑战和解决方案。

4. 面试官：你如何制定项目预算，并确保预算的合理性和准确性？

5. 面试官：谈谈你对成本管理中挣值分析的理解，以及在项目中如何运用挣值分析来衡量项目进度和预算情况。

6. 面试官：能否分享一个你在项目中遇到成本超支的案例，并说明你是如何处理和纠正这种情况的？

7. 面试官：你认为在成本控制过程中，技术团队和项目管理团队之间应该如何合作和沟通，以确保项目成本的有效管理？

8. 面试官：在项目成本管理中，项目风险管理和成本控制之间的关系是什么？你如何平衡项目风险和成本控制的关系？

9. 面试官：请讲述一个你在项目中成功实施成本效益分析的经验，以及分析结果对项目决策的影响。

10. 面试官：作为项目经理，你如何评估和管理项目中的资源成本，以确保资源的合理利用和成本的控制？