1. 面试官：请解释什么是项目成本管理，描述其在软件项目中的重要性。

2. 面试官：谈谈您对成本估算方法的了解，列举并比较常用的软件项目成本估算方法。

3. 面试官：如何处理项目成本管理中的风险和不确定性？请举例说明。

4. 面试官：讨论成本管理与质量管理之间的关系，谈谈如何在项目中平衡成本和质量。

5. 面试官：请详细描述成本管理计划的制定过程，并解释为什么成本管理计划对项目成功至关重要。

6. 面试官：您认为项目成本管理中最具挑战的部分是什么？如何解决这些挑战？

7. 面试官：有哪些常见的项目成本管理软件工具？请分析其优缺点并推荐一个您认为最适合的工具。

8. 面试官：探讨项目成本管理中的激励机制，如何通过激励措施提高团队绩效和降低成本？

9. 面试官：在项目执行过程中如何监控和控制项目成本？请列举具体的监控措施和成本控制策略。

10. 面试官：项目在成本管理方面出现了超支情况，您将如何应对和处理？请描述您的应对策略。