1. 面试官：请解释什么是项目范围管理，以及在项目管理中为什么重要？

2. 面试官：谈谈您在前期项目规划阶段如何定义和确认项目的范围？

3. 面试官：如何处理项目范围的变更请求？请提供具体的步骤和示例。

4. 面试官：您认为在项目范围管理过程中，最大的挑战是什么？如何有效应对？

5. 面试官：如果项目出现范围蔓延的情况，您将如何处理？

6. 面试官：什么是工作分解结构（WBS）？它如何帮助项目范围管理？

7. 面试官：谈谈您在项目范围管理中遇到的最具挑战性的工作包（Work Package）分解案例。

8. 面试官：如何评估项目的范围完成情况？请列举一些常用的评估方法和工具。

9. 面试官：项目范围管理中的变更控制是什么意思？请描述一个您成功实施变更控制的案例。

10. 面试官：在项目范围管理中，如何确保项目交付的成果符合客户的期望和需求？