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软件项目经理
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进度管理
1. 面试官:请解释什么是进度管理在软件项目中的重要性?
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2. 面试官:如何应对软件项目中的进度延迟?请给出具体的应对措施和案例分析。
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3. 面试官:请解释进度管理中的PERT图技术是如何应用于软件项目计划和控制的?
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4. 面试官:在软件项目的进度管理中,如何有效地识别和应对潜在的风险?
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5. 面试官:如何评估软件项目的进度计划是否合理和可行?请描述具体的评估方法和工具。
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6. 面试官:在软件项目的进度管理中,如何制定合理的里程碑和关键路径?
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7. 面试官:请描述一种创新的软件项目进度跟踪和报告机制。
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8. 面试官:如何利用敏捷方法和工具对软件项目的进度进行有效管理?
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9. 面试官:介绍一种有效的软件项目进度管理工具,并说明其优势和特点。
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10. 面试官:请解释软件项目中的进度管理如何影响项目的质量和成本?
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