1. 面试官：如果您是软件项目经理，您会如何制定项目管理计划以确保项目按时交付？

2. 面试官：请描述一种创新的项目管理计划制定方法，可以提高团队协作和效率。

3. 面试官：在制定项目管理计划时，您如何平衡项目的资源分配和时间安排？请举例说明。

4. 面试官：如何利用项目管理计划来解决项目中的风险和问题？

5. 面试官：请谈谈您对项目管理计划中质量管理的看法，以及如何确保项目交付的质量？

6. 面试官：在项目管理计划中，如何合理分配任务和制定时间表，以避免项目延期？

7. 面试官：请描述一种创意的项目管理计划执行方法，可以激励团队成员的积极参与和创新思维。

8. 面试官：在制定项目管理计划时，如何考虑项目的范围和目标，并与利益相关者进行有效沟通？

9. 面试官：请分享一个您在制定项目管理计划中遇到挑战的案例，并解释您是如何解决的。

10. 面试官：如果项目进度出现延迟，您将如何调整项目管理计划以尽快补救？