1. 面试官：如果你发现一个严重的软件缺陷，但开发团队认为修复它会延迟项目进度，你会怎么做？

2. 面试官：在缺陷管理中，如何确定一个缺陷的严重程度，你会采取什么标准？

3. 面试官：如果一个缺陷在测试环境中无法复现，但在生产环境中频繁发生，你会如何处理？

4. 面试官：描述一种创新的方法，用于跟踪和管理缺陷报告的整个生命周期。

5. 面试官：在一个大型项目中，有数百个已知缺陷，但开发团队的资源有限。你会如何决定哪些缺陷应该首先修复？

6. 面试官：在团队中，如何建立一种文化，以促进在缺陷管理和跟踪方面的协作和共享？

7. 面试官：你如何处理来自不同团队成员的冲突性缺陷报告？

8. 面试官：如果测试团队发现了一个早期阶段的缺陷，可能会对项目产生重大影响，你会如何通知和影响相关利益相关者？

9. 面试官：讨论一下在敏捷开发中如何进行缺陷管理和跟踪，以确保高质量的交付。

10. 面试官：如果项目进入最后阶段，存在尚未解决的缺陷，你将如何管理这种情况并确保项目成功交付？