1. 面试官：如果您是一家制造公司的质量管理工程师，您将如何使用散点图来分析生产过程中的质量问题？请详细描述您的思路。

2. 面试官：请解释什么是帕累托图，并举例说明在质量管理中如何利用帕累托图来优化流程？

3. 面试官：如果您需要评估供应商的质量绩效，您将采用何种质量管理工具和指标？请具体说明并阐述评估过程。

4. 面试官：请描述一种创新的质量管理工具或技术，说明其在质量改进方面的应用价值和优势。

5. 面试官：假设您是一家医疗设备公司的质量主管，如何利用故障模式和效果分析（FMEA）来提升产品质量和安全性？请详细说明您的做法。

6. 面试官：您认为在质量管理中使用六西格玛方法有何优势？请结合实例阐述六西格玛在质量改进中的作用。

7. 面试官：请解释什么是质量功能展开（QFD），并说明如何利用QFD方法来满足客户需求并提高产品质量？

8. 面试官：如果您面对一个质量管理团队合作默契度不高的情况，您将采取什么措施来提升团队合作效率和质量管理成果？

9. 面试官：在制定质量管理计划时，您认为核心工具中的控制图对质量管理有何重要意义？请举例说明控制图在质量管理中的应用。

10. 面试官：请描述一次您在工作中遇到的质量管理挑战，并说明您是如何应对和解决这个挑战的？