1. 面试官：请解释六西格玛方法论是什么，它的主要原则是什么？

2. 面试官：请举例说明在实际工作中如何应用六西格玛方法论来优化流程？

3. 面试官：对于一家公司来说，引入六西格玛方法论可能面临哪些挑战和障碍？如何克服这些挑战？

4. 面试官：在实施六西格玛项目时，如何确定关键因素和关键绩效指标？

5. 面试官：为什么六西格玛方法论在质量管理中如此重要？

6. 面试官：六西格玛方法论与其他质量管理方法（如ISO标准）有何不同之处？

7. 面试官：在团队中推广六西格玛方法论时，应该注意哪些关键因素？

8. 面试官：请描述一个你参与过的六西格玛项目，包括项目目标、实施过程中遇到的挑战以及最终结果。

9. 面试官：如何评估六西格玛项目的成功与否？

10. 面试官：未来六西格玛方法论在质量管理领域的发展趋势是什么？如何应对这些趋势？