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系统集成项目规划与管理
1. 面试官:如果您作为系统集成项目经理,该如何设计一套完整的项目管理计划?
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2. 面试官:为什么在系统集成项目中,风险管理至关重要?请举例说明。
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3. 面试官:在系统集成项目中,如何平衡项目时间、成本和质量的关系?
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4. 面试官:谈谈您对系统集成项目变更管理的看法以及变更管理的关键流程。
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5. 面试官:在系统集成项目中,如何有效地管理供应商和合作伙伴关系?
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6. 面试官:如何利用敏捷项目管理方法来推动系统集成项目的进展?
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7. 面试官:在系统集成项目中,如何进行有效的沟通和沟通管理?
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8. 面试官:谈谈您对可交付成果管理的理解,以及项目团队如何有效地管理和监控可交付成果。
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9. 面试官:在系统集成项目中,如何评估和选择适合的技术解决方案?
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10. 面试官:如果遇到系统集成项目中的资源冲突和优先级冲突,您会如何处理?
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