1. 面试官：设计一套适用于跨部门合作的关键绩效指标（KPI）体系，以提高组织整体绩效。

2. 面试官：在数据驱动的决策环境中，如何构建可衡量的关键绩效指标（KPI）以评估决策的有效性？

3. 面试官：探讨关键绩效指标（KPI）与业务战略之间的关系，并说明如何确保KPI与战略目标一致。

4. 面试官：使用数据分析技术来评估并优化现有KPI体系，提供具体的案例和方法。

5. 面试官：定义一个具有挑战性和可衡量性的关键绩效指标（KPI），并解释如何识别和收集相关的数据。

6. 面试官：针对不同职能部门的特点，设计相应的关键绩效指标（KPI）体系，并说明针对不同部门的制定考核标准和方法。

7. 面试官：讨论KPI的限制与局限性，提出相应的解决方案和改进措施。

8. 面试官：对于新兴业务领域，如何确定适合的关键绩效指标（KPI），并确保其与行业发展趋势和未来规划相一致？

9. 面试官：探讨KPI的权衡和权衡制定过程中可能遇到的挑战，提出一种有效的解决方案。

10. 面试官：描述一个完整的KPI评估流程，包括数据收集、分析、指标制定和持续改进的步骤。