1. 面试官：根据SWOT分析，分析一家公司的竞争优势和劣势，并提出改进建议。

2. 面试官：探讨Porter's Five Forces模型在竞争分析中的应用，并举例说明。

3. 面试官：如果你是一家新兴企业，如何选择最佳的市场定位策略？

4. 面试官：通过市场调查和数据分析，解释为什么竞争对手采取某种定价策略，并分析其优劣势。

5. 面试官：从消费者行为和心理角度分析竞争对手是如何影响定价和促销策略的。

6. 面试官：介绍竞争分析中的“蓝海战略”理论，并提出其实施挑战与建议。

7. 面试官：以Uber和Didi为例，分析两家公司在中国市场的竞争策略和战略调整。

8. 面试官：讨论竞争对手如何利用营销渠道和渠道策略来获取市场优势。

9. 面试官：解释为什么在同一产业中，某些企业可以通过差异化战略来获得竞争优势。

10. 面试官：以华为和苹果为例，讨论两家公司在全球市场的品牌战略和竞争定位。