1. 面试官：如果您是项目经理，发现项目成本超出预算，您会采取什么措施来管理和控制成本？

2. 面试官：在项目成本管理中，如何有效评估变更请求对项目成本的影响？

3. 面试官：您认为项目成本管理中最大的挑战是什么？如何应对？

4. 面试官：如果预算有限，您会如何调整项目成本管理策略以保证项目的成功交付？

5. 面试官：请分享一个您在项目成本管理中成功解决问题的案例，并阐述您的解决方案。

6. 面试官：在项目成本管理中，如何识别和管理潜在的成本风险？

7. 面试官：项目成本管理中如何衡量和评估资源利用率和成本效益？

8. 面试官：您认为成本效益分析在项目成本管理中的作用是什么？

9. 面试官：如何实现对项目成本管理的持续优化和改进？

10. 面试官：在项目成本管理中，如何处理与供应商的成本谈判，以确保获得最佳的供应商合同？