1. 面试官：如果您发现项目时间管理中出现了较大的偏差，您将如何重新调整项目进度？

2. 面试官：在项目时间管理中，您如何区分紧急任务和重要任务？并请举例说明。

3. 面试官：解释一下PDM（Precedence Diagramming Method）和ADM（Arrow Diagramming Method）在项目时间管理中的作用和区别。

4. 面试官：如何使用PERT（Program Evaluation and Review Technique）方法评估项目任务的时间？

5. 面试官：在项目时间管理中，您如何处理任务之间的依赖关系和交叉影响？

6. 面试官：请描述一种创新的项目时间管理工具或技术，并说明其优势和适用场景。

7. 面试官：如果项目中出现了严重的进度延误，您将采取什么措施来应对并处理？

8. 面试官：在项目时间管理中，您如何识别和排除潜在的时间浪费和效率低下的问题？

9. 面试官：请列举您认为最重要的两项项目时间管理原则，并解释为什么这些原则对项目成功至关重要。

10. 面试官：举例说明在项目时间管理中可能出现的风险，并说明应对这些风险的策略和方法。