1. 面试官：以项目成本管理的角度，说明项目管理中的团队成本如何分配和管理？

2. 面试官：谈谈您对项目成本核算的理解，以及在项目管理中如何进行有效的成本核算？

3. 面试官：从项目风险管理的角度，讨论成本控制在项目执行阶段的重要性和挑战？

4. 面试官：项目成本估算中，如何考虑不确定性因素，并进行合理的成本风险评估？

5. 面试官：如何管理项目中的变更成本，以及如何避免变更成本对项目成本控制造成不利影响？

6. 面试官：在项目成本控制中，讨论成本预测的重要性以及如何进行有效的成本预测？

7. 面试官：项目中不同成本类型（直接成本、间接成本、固定成本、变动成本等）的管理和控制方法有哪些？

8. 面试官：分析项目成本效益评估的核心指标，以及如何在项目管理中进行有效的成本效益分析？

9. 面试官：项目投资决策中，如何进行成本与收益的权衡分析，以及如何进行有效的投资成本管理？

10. 面试官：探讨项目成本管理与质量管理之间的关系，以及如何在项目实施过程中实现成本和质量的平衡？