1. 面试官：描述一个你在项目范围管理中遇到的最具挑战性的情况，并解释你是如何解决的。

2. 面试官：谈谈你对项目范围验证的理解，以及在实践中如何保证项目交付物与客户需求一致。

3. 面试官：假设你的项目面临模糊的范围边界和不断变化的需求，你将采取什么处理方式来确保项目范围的稳定性和可控性？

4. 面试官：如果客户提出了新的需求，但这将导致项目超出原定的范围，你将如何应对并与客户沟通？

5. 面试官：如果项目团队对项目范围的理解不一致，导致项目进度受阻，你将采取什么措施来协调并明确项目范围？

6. 面试官：在项目规划阶段，你将如何识别和定义项目范围，并确保相关方对范围的认可和确认？

7. 面试官：谈谈你对需求变更管理在项目范围中的重要性，以及如何有效进行需求变更控制？

8. 面试官：解释一下项目范围基线的概念并说明它在项目管理中的作用和意义。

9. 面试官：如果客户要求增加项目范围，但项目已经处于执行阶段，你将如何评估、规划和实施项目范围的变更？

10. 面试官：假设一个项目存在边界模糊和目标不明确的情况，你将采取哪些措施来进行项目范围的梳理和重新界定？