1. 面试官：请用三句话简洁地解释汽车项目管理的核心概念是什么？

2. 面试官：你认为在汽车项目管理中，哪些因素最具挑战性，如何有效应对？

3. 面试官：如何评估一个汽车项目管理团队的绩效和效率？提出具体的评判标准。

4. 面试官：在汽车项目管理中，最常见的沟通障碍是什么？如何克服这些障碍？

5. 面试官：请分享一个你在汽车项目管理中面对挑战的案例，并描述你是如何解决的？

6. 面试官：如果你需要同时管理多个复杂的汽车项目，你会采取何种策略来保证项目顺利进行？

7. 面试官：在汽车项目管理中，有效的风险管理对于项目成功至关重要。你会如何制定和执行一项有效的风险管理计划？

8. 面试官：在汽车项目管理中，如何平衡时间、成本和质量的关系？请分享你的经验和做法。

9. 面试官：汽车项目管理中的冲突管理是一个关键技能。请分享一个你成功化解项目团队冲突的经验。

10. 面试官：如果你被任命为一家汽车制造公司的项目管理负责人，你会从哪些方面着手提升团队的绩效和效率？