1. 面试官：如果您在汽车项目管理中遇到了进度延迟，您将如何应对和处理？

2. 面试官：简述在汽车项目管理中，如何确保项目进度与里程碑的准确监控？

3. 面试官：如果有多个关键任务同时延迟，您会如何平衡资源和重新规划进度？

4. 面试官：谈谈您对汽车项目管理中进度管控中的时间成本与资源成本的权衡和考量。

5. 面试官：如何利用项目管理工具和软件来加强汽车项目进度管控？

6. 面试官：在处理跨团队和跨部门合作时，您是如何协调项目进度和确保顺利推进的？

7. 面试官：谈谈在汽车项目管理中，您是如何应对不可预见的突发事件对项目进度的影响？

8. 面试官：当团队成员产生分歧导致项目进度受阻时，您将如何处理和解决？

9. 面试官：在汽车项目管理中，如何有效地进行需求分析和规划，以确保项目进度控制的高效性？

10. 面试官：描述一个您成功管理汽车项目进度的案例，分享其中的关键经验与教训。