1. 面试官：如果您是汽车项目的采购经理，如何确保供应商选取的合同条款最大程度地保障项目利益？

2. 面试官：在采购管理中，您如何应对突发情况导致供应商关键零部件延迟交付的问题？请说明具体的解决方案和执行步骤。

3. 面试官：请阐述您在汽车项目中处理不符合合同规定的供应商行为的具体策略和应对措施。

4. 面试官：作为采购管理专家，您如何平衡项目成本和质量之间的关系？请举例说明。

5. 面试官：请描述您如何有效管理供应商关系以确保项目的顺利进行和合同条款的执行。

6. 面试官：如何评估供应商的绩效表现，并据此制定改进计划和奖惩制度？

7. 面试官：在采购管理中，您认为哪些风险最具挑战性？请说明相应的风险管理策略。

8. 面试官：您是如何评估和选择最适合汽车项目的供应商？请谈谈您的方法和标准。

9. 面试官：请分享您在合同管理方面的经验，特别是如何确保合同履行和监督供应商执行合同。

10. 面试官：作为汽车项目管理的采购专家，您在面对供应商诚信和道德问题时，会怎样应对？