1. 面试官：假设您是汽车项目的团队领导，您将如何应对团队成员之间的不和谐关系？请分享一些实际应对策略。

2. 面试官：对于车辆项目中的跨部门沟通问题，您会采取什么措施来确保信息流畅和效率？

3. 面试官：如果您发现团队中存在成员沟通不畅的情况，您会如何推动团队沟通方式的改进？请举例说明。

4. 面试官：请描述一次您成功解决跨文化沟通障碍的经历，并分享您的经验和教训。

5. 面试官：团队中经常会出现意见分歧，作为团队领导，您会如何引导团队成员达成一致？

6. 面试官：在汽车项目管理中，您认为团队协作的关键是什么？请分享您的观点并谈谈团队协作的重要性。

7. 面试官：如何在团队中建立有效的沟通机制，以确保项目进展顺利并减少误解和冲突？

8. 面试官：作为汽车项目的团队领导，您如何激励团队成员同时保持高效工作状态？

9. 面试官：团队中可能会出现的决策瘫痪问题，您会如何处理并推动团队有效做出决策？

10. 面试官：请分享一次您成功领导团队完成紧急任务的经历，以及您在团队管理与沟通方面的经验总结。