1. 面试官：请解释什么是供应链中的合同管理，并说明它在汽车项目管理中的重要性。

2. 面试官：谈谈在汽车项目管理中，如何建立有效的合同管理制度以确保供应链的稳定和顺畅？

3. 面试官：在合同管理中，你认为汽车项目管理团队最容易忽略的一个关键因素是什么？为什么？

4. 面试官：你认为在处理供应链合同纠纷时，哪些技巧和策略是最有效的？请举例说明。

5. 面试官：如何在汽车项目管理中有效管理多方参与的合同关系？存在哪些挑战？

6. 面试官：请列举三种常见的合同类型，并解释它们在汽车项目管理中的应用和影响。

7. 面试官：谈谈在供应链合同管理中如何平衡风险和利益的考量，给出具体案例。

8. 面试官：为什么合同管理在汽车项目管理中被认为是一个持续挑战？你认为如何才能有效地应对这种挑战？

9. 面试官：在合同履行过程中，哪些因素可能导致合同失败？如何防止这些因素的发生？

10. 面试官：作为汽车项目管理专家，你认为合同管理在整个汽车项目生命周期中的作用是怎样的？