1. 面试官：如果您是一家汽车制造公司的供应链管理人员，如何评估和选择合适的供应商？请详细描述您的评估和选择过程。

2. 面试官：在供应商管理中，如何应对突发事件和风险？请举例说明您在面对突发事件时的具体应对措施。

3. 面试官：如何建立稳固而具有战略意义的供应商关系？谈谈您在维护供应商关系方面的经验和策略。

4. 面试官：如何利用技术和数据分析提升供应商管理的效率和质量？请分享您在采用技术和数据分析方面的经验。

5. 面试官：您认为在供应商管理中最重要的指标是什么？为什么？请解释您选择该指标的原因。

6. 面试官：如何衡量和评估供应商的绩效表现？请描述您在评估供应商绩效时所采用的方法和标准。

7. 面试官：在处理供应商纠纷和矛盾时，您会采取怎样的沟通和协商策略？请分享您在处理供应商矛盾方面的经验。

8. 面试官：在汽车项目管理中，供应商管理对项目成功的影响有多大？请详细解释供应商管理在汽车项目中的重要性。

9. 面试官：您如何确保供应商的合规性和可持续发展？请分享您在监督供应商合规性和可持续性发展方面的实践经验。

10. 面试官：如果您发现供应商存在质量问题，您将如何处理？请描述您在处理供应商质量问题时的具体步骤和方法。