1. 面试官：请问在汽车项目管理中，如何确定一个合理的项目进度计划？

2. 面试官：面对项目计划中的紧急情况和延期风险，您会如何调整项目进度？

3. 面试官：介绍一种创新的项目调度工具或方法，可以在汽车项目管理中提高效率和准确性。

4. 面试官：在汽车项目管理中，如何有效地分配资源以优化项目进度和质量？

5. 面试官：请描述一个复杂且具有挑战性的汽车项目计划案例，以及您如何成功实施和管理这个项目。

6. 面试官：如何在汽车项目调度过程中协调不同部门之间的工作和资源分配？

7. 面试官：结合供应链管理，讨论如何在汽车项目计划中实现供需平衡和成本控制。

8. 面试官：面对紧迫的项目交付要求，您会采用什么策略来提高项目进度并确保质量？

9. 面试官：解释在汽车项目管理中使用里程碑和关键路径法来优化项目进度和风险管理的重要性。

10. 面试官：您认为未来汽车项目管理领域可能面临的挑战是什么，以及如何应对这些挑战？