1. 面试官：请说明项目成本估算与预测方法中的PERT（Program Evaluation Review Technique）技术，并详细描述其在汽车项目管理中的应用。

2. 面试官：谈谈您对成本偏差分析（CV analysis）在汽车项目成本估算中的重要性和价值。

3. 面试官：请列举并解释三种常用的项目成本估算技术，探讨它们在汽车项目管理中的优缺点。

4. 面试官：如何利用成本储备（cost reserves）来有效管理汽车项目的预算，避免超支问题？

5. 面试官：探讨成本效益分析（Cost-Benefit Analysis）在汽车项目成本控制中的作用和局限性。

6. 面试官：分析成本效率指标（Cost Efficiency Index）如何帮助评估汽车项目的成本绩效，并提出改进建议。

7. 面试官：详细讨论敏感性分析（Sensitivity Analysis）在汽车项目成本估算中的应用，以及如何应对不确定性因素。

8. 面试官：分享一些提高汽车项目成本估算准确性的实用技巧和经验。

9. 面试官：解释EVM（Earned Value Management）方法在汽车项目成本控制中的工作原理，以及如何有效运用该方法进行项目监控。

10. 面试官：如何利用成本风险分析（Cost Risk Analysis）为汽车项目预算制定风险应对措施，保证项目成功完成？