1. 面试官：请简要解释什么是成本效益分析，并说明在汽车项目管理中的应用。

2. 面试官：谈谈您对标准成本法和边际成本法的理解，以及在汽车项目管理中如何选择合适的方法。

3. 面试官：讨论传统成本管理和活动基础成本管理之间的区别，并举例说明在汽车项目管理中的应用。

4. 面试官：如何利用偏差分析来优化成本控制，在汽车项目管理中有哪些实际案例可以参考？

5. 面试官：解释什么是全面成本管理，列举适用于汽车项目管理的全面成本管理工具和技术。

6. 面试官：探讨成本估算和成本预测在汽车项目管理中的重要性，并说明如何应对不确定性因素。

7. 面试官：如何有效管理成本膨胀现象，并提出针对汽车项目管理中常见成本膨胀问题的解决方案。

8. 面试官：分析成本控制与成本降低的区别，以及在汽车项目管理中如何平衡二者。

9. 面试官：讨论压缩项目成本的挑战，并提出创新方法来实现在汽车项目管理中的成本压缩目标。

10. 面试官：您认为汽车项目管理中哪些因素可能导致成本预算偏差，如何预防和解决这些偏差情况？