1. 面试官：如果您是项目施工进度的经理，您将如何确保项目按时完成？

2. 面试官：请描述一个您成功实施成本控制的案例，并分享您采取的具体措施和策略。

3. 面试官：如何应对施工过程中突发的成本增加或进度延误的情况？请举例说明您的处理方式。

4. 面试官：在施工项目中，您认为哪些因素会对进度管理和成本控制产生重大影响？

5. 面试官：请解释什么是“挣值管理”，以及在实际项目中如何运用挣值管理进行进度和成本的监控？

6. 面试官：作为施工员，您是如何与其他相关部门或团队合作，确保项目的进度管理和成本控制？

7. 面试官：如何评估施工项目的风险，并制定相应的风险应对计划以保证项目顺利进行？

8. 面试官：您认为在施工管理中，技术方面和管理方面哪个更为重要？为什么？

9. 面试官：在您的职业生涯中，遇到过最具挑战性的施工进度管理和成本控制问题是什么？您是如何解决的？

10. 面试官：请描述一个成功的团队合作经验，说明您如何通过团队合作实现施工进度和成本控制的目标？