1. 面试官：以一个具体的产品案例，设计一个完整的产品指标体系，包括核心指标和辅助指标。

2. 面试官：如何定义一个合理的产品目标，以及如何将产品目标转化为可衡量的KPI指标？

3. 面试官：针对一个社交产品，提出一个创新的KPI指标，用以衡量用户活跃度和参与度。

4. 面试官：描述一个完整的AARRR模型（用户获取、激活、留存、营收、推荐）在产品迭代中的应用，并讨论如何设置相应的KPI指标。

5. 面试官：怎样设计一个有效的用户调研方案，以支持产品指标的制定和优化？

6. 面试官：分析一个产品发布后的用户行为数据，如何识别和评估产品的核心价值，以及将其转化为KPI指标？

7. 面试官：讨论产品迭代中的A/B测试设计和结果分析，以及如何根据测试结果调整产品指标和KPI指标。

8. 面试官：结合用户行为数据和市场竞争环境，探讨如何制定产品的市场份额和用户增长的KPI指标。

9. 面试官：针对产品的用户体验设计，如何通过KPI指标来衡量用户满意度和体验质量？

10. 面试官：以移动应用的产品迭代为例，设计一个创收KPI指标体系，以支持产品的商业化运营和收益增长。