1. 面试官：如果你是一家公司的技术主管，你会如何设计一个既能够客观评估员工绩效，又能够激励员工持续进步的绩效评估体系？

2. 面试官：你认为员工绩效的评定应该只考虑业绩成果，还是也应该考虑员工在团队协作、文化建设和领导力方面的贡献？为什么？

3. 面试官：如果你需要制定一个激励计划以激励团队成员提高工作绩效，你会选择什么样的激励方式？

4. 面试官：在实施绩效评估和激励措施时，你遇到了团队成员对评估结果不满的情况，你将如何处理这种情况？

5. 面试官：如何平衡个体绩效考核和团队协作的关系？在激励方面该如何处理这种平衡？

6. 面试官：如果你需要制定一项能够提高员工工作效率的激励策略，你会选择什么样的策略？

7. 面试官：绩效评估和激励措施是否应该与员工的个人发展目标和职业发展规划相结合？为什么？

8. 面试官：如果团队成员在绩效评估中出现了不公平的情况，你将如何解决这种情况？

9. 面试官：如何调动团队成员的工作积极性和创造力，以实现更高的绩效水平？

10. 面试官：如果你需要评估团队成员在处理挑战性任务和应对复杂情况时的绩效，你将采用什么样的评估方法？