1. 面试官：如果您是项目经理，如何在团队中建立良好的沟通渠道？

2. 面试官：在项目执行过程中，您遇到团队成员之间发生矛盾，该如何处理？

3. 面试官：请描述一个您成功管理团队完成项目的经验，并分享您的领导技能。

4. 面试官：如何有效分配任务给团队成员，确保项目进度和质量？

5. 面试官：您认为项目管理中最重要的团队协作技能是什么？为什么？

6. 面试官：请解释项目管理中的PERT（Program Evaluation and Review Technique）技术，并说明其在项目计划中的重要性。

7. 面试官：在面对紧急问题或风险时，您会如何与团队协作解决问题？请举例说明。

8. 面试官：项目中发生延误时，您会采取什么措施来调整进度并保证项目按时完成？

9. 面试官：请谈谈您对团队建设和团队合作的理解，以及在项目中如何营造团队合作氛围。

10. 面试官：您如何处理团队成员的不同意见和建议，确保团队决策的效率和准确性？