1. 面试官：如果您发现项目的成本超出预算，您会采取什么措施来降低成本？请列举至少三种方法。

2. 面试官：请解释一下成本管控在项目管理中的重要性及影响。

3. 面试官：如果您需要在不影响项目质量的情况下降低成本，您会如何平衡这两个因素？请详细描述您的策略。

4. 面试官：请描述一个您成功实施成本管控措施的案例，包括具体方法和取得的成果。

5. 面试官：在项目进度受限的情况下，如何保持成本管控的有效性？请给出您的建议。

6. 面试官：成本管控涉及众多因素，您认为哪些因素是最具挑战性的？为什么？

7. 面试官：如何利用技术手段提升成本管控的效率？请列举现代工程项目管理工具和软件。

8. 面试官：在项目执行过程中，成本管控可能会遇到哪些风险？您会如何应对这些风险？

9. 面试官：成本管控需要与团队协作和沟通，您认为如何建立良好的团队合作关系有助于有效的成本管控？

10. 面试官：在不同阶段的项目中，成本管控的重点会有所不同。请说明在项目前期、中期和收尾阶段分别应该注意的成本管控重点。