1. 面试官：如果您是一家跨国公司的总装工程师，您将如何制定一套有效的跨国生产计划与排程？请详细描述您的计划思路。

2. 面试官：在面对复杂的生产排程问题时，您是如何处理并优化生产计划的？请举例说明一个具体的挑战并描述您的解决方案。

3. 面试官：如何利用先进的技术和工具来提高生产计划与排程的效率和准确性？请列举具体的技术和工具，并说明其作用。

4. 面试官：当您面临跨时区生产计划协调的难题时，您将如何应对？请描述您的协调策略和沟通方式。

5. 面试官：在制定生产计划时，如何平衡生产效率和成本控制？请分享您的经验和策略。

6. 面试官：作为总装工程师，您认为哪些关键因素会影响生产计划的稳定性和可靠性？请解释这些因素并提出应对措施。

7. 面试官：在处理紧急订单和突发事件时，您是如何调整生产排程并确保生产进度不受影响的？请描述您的紧急处理流程。

8. 面试官：作为总装工程师，您如何确保生产计划与排程的合理性和实施性？请描述您的审查和监督方法。

9. 面试官：在新产品上市或市场需求波动时，您将如何调整生产计划以满足不断变化的需求？请说明您的应对策略。

10. 面试官：面对不同部门间的生产冲突和资源竞争，您将如何协调和平衡各方利益以确保生产计划顺利执行？请描述您的协调方式和处理经验。