1. 面试官：如何在工程项目管理中平衡时间、成本和质量的关系？

2. 面试官：谈谈您对风险管理在工程项目中的重要性和应该采取的措施。

3. 面试官：如何确保工程项目中的沟通顺畅并解决团队间的冲突？

4. 面试官：请描述一个您成功管理的复杂工程项目，以及您在其中面对的挑战和解决方案。

5. 面试官：你认为在工程项目管理中最重要的领导技能是什么？为什么？

6. 面试官：如何评估和选择合适的合作伙伴和供应商来实现工程项目成功？

7. 面试官：解释您对项目范围管理的理解，并提供一个您成功应用项目范围管理的案例。

8. 面试官：谈谈您对质量管理在工程项目中的作用和应用方法。

9. 面试官：在面对工程项目中的拖延和延误情况时，您会采取哪些措施来保证项目按时完成？

10. 面试官：如何在工程项目管理中有效地监控和评估项目进度，并及时调整计划以应对问题？