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建筑施工项目经理
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施工进度编制与控制
1. 面试官:请详细解释施工进度编制中的PERT(项目评估与审计技术)方法,并说明它在项目管理中的作用。
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2. 面试官:在施工进度控制中,如何有效应对项目延迟?请列举至少3种应对措施并说明其原理。
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3. 面试官:请说明甘特图在施工进度管理中的优势和局限性,并举例说明其在实际项目中的应用。
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4. 面试官:为什么说关键路径法(CPM)在施工进度管理中是一种重要工具?请说明CPM的基本原理和其在项目管理中的作用。
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5. 面试官:在施工进度编制阶段,如何合理地划分工程活动的先后顺序?请描述您的思考过程和考虑的关键因素。
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6. 面试官:解释资源直方图在施工进度控制中的作用,以及如何利用资源直方图优化项目进度。
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7. 面试官:请描述里程碑法在施工进度管理中的应用,并解释里程碑的重要性和作用。
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8. 面试官:在实际项目中,如何进行进度风险评估?请列举关键因素和方法,并说明如何有效应对进度风险。
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9. 面试官:探讨碰撞检测在施工进度控制中的意义和应用,以及如何利用碰撞检测技术避免施工冲突。
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10. 面试官:请说明施工进度管理中常见的三种计划优化技术,并比较它们的优缺点及适用场景。
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