1. 面试官：以项目管理的角度解释工程造价风险管理策略的重要性。

2. 面试官：从历史案例中分析一种成功的工程造价风险管理策略，并解释其关键成功因素。

3. 面试官：假设您是工程造价团队的领导，您会采取什么样的方法来制定和实施工程造价风险管理策略？请详细描述您的思考过程。

4. 面试官：探讨工程变更对工程造价风险管理策略的影响，以及如何应对可能的变更。

5. 面试官：通过比较不同项目阶段的工程造价风险，提出针对性的风险管理策略并加以讨论。

6. 面试官：对于工程造价风险管理策略中常见的误解或错误认识，您认为应该如何去解决和纠正？

7. 面试官：以创新的视角探讨工程造价风险管理策略与可持续性发展之间的关系，并提出您的见解。

8. 面试官：结合当前全球经济形势，讨论工程造价风险管理策略在国际工程项目中的应用及挑战。

9. 面试官：探讨数字化技术对工程造价风险管理策略的影响和改进，并提出未来发展方向。

10. 面试官：以实践案例为基础，分享一个成功应用工程造价风险管理策略的经验故事，并总结成功的关键因素。