1. 面试官：介绍一种在工程项目中常用的成本管理工具，并说明其优势和应用场景。

2. 面试官：探讨工程造价控制中的风险管理策略，如何通过风险管理来提高项目的成本控制效果？

3. 面试官：如何评估工程项目中潜在的成本风险？请列举具体方法并说明其应用步骤。

4. 面试官：详细解释成本收益分析在工程造价控制中的作用，并举例说明其在实际项目中的应用。

5. 面试官：描述工程项目中常见的成本膨胀因素及其对造价控制的影响，提出相应的应对措施。

6. 面试官：分析工程项目中可能出现的变更管理问题对造价控制的影响，提出有效的变更管理策略。

7. 面试官：探讨工程项目中材料成本管理的关键问题及解决方法，如何有效控制材料成本？

8. 面试官：如何利用信息化技术提高工程造价控制的效率？请说明具体的信息化工具和应用案例。

9. 面试官：讨论工程项目中人力资源管理对成本控制的重要性，提出有效的人力资源管理策略。

10. 面试官：解释工程造价控制中的质量管理概念，说明如何通过质量管理来降低工程项目的成本。