1. 面试官：请解释工程进度管理在工程项目中的重要性。

2. 面试官：谈谈您对里程碑计划的理解，并说明其在工程进度管理中的作用。

3. 面试官：在进行工程进度管理时，您是如何处理并克服项目延期的情况？请分享您的经验。

4. 面试官：请描述一种您认为高效的工程进度监控方法，并解释其优点和应用场景。

5. 面试官：什么是关键路径法（CPM）？请简要说明其原理并说明在工程进度管理中的应用。

6. 面试官：请列举几个常见的导致工程进度延误的因素，并提出相应的应对措施。

7. 面试官：在工程进度管理中，如何确保团队成员的工作任务按时完成？请分享您的管理方法。

8. 面试官：谈谈您对进度偏差和进度风险的认识，并说明在工程进度管理中如何有效应对。

9. 面试官：在进行工程进度计划时，您是如何确定和评估关键任务？请分享您的方法。

10. 面试官：描述一次您成功管理工程进度并按时完成的案例，说明您所采取的关键措施和策略。