1. 面试官：请解释工程变更管理中的“责任划分”在费用控制中的重要性。

2. 面试官：如何利用成本估算工具和技术来进行更精确的工程变更费用预测？

3. 面试官：谈谈您对工程变更管理中“风险管理”对费用控制的影响的看法。

4. 面试官：讨论工程变更管理中的“变更审批流程”对费用控制的作用和意义。

5. 面试官：请举例说明工程变更管理中的“成本控制技术”如何有效应用于实际项目中。

6. 面试官：在工程变更管理中，如何解决工程变更导致的额外成本和延误的问题？

7. 面试官：请描述工程变更管理中的“成本效益分析”在费用控制中的重要性和应用场景。

8. 面试官：探讨在工程变更管理中使用“成本预控系统”对费用控制的可行性和优势。

9. 面试官：谈谈您对工程变更管理中“供应链管理”如何影响费用控制的看法。

10. 面试官：如何通过有效的沟通和协调来最大程度地减少工程变更带来的费用增加？