1. 面试官：请从项目角度和组织角度分别解释什么是变更管理？

2. 面试官：如何评估一个变更对项目成本的影响？请列举具体的评估方法。

3. 面试官：请描述一个您在项目中遇到的复杂变更管理案例，并说明您是如何应对的？

4. 面试官：在成本控制过程中，如何处理由变更引起的额外成本？

5. 面试官：谈谈您对成本预算控制中变更管理的重要性的看法。

6. 面试官：如果项目中出现多个变更请求，如何确定优先级并处理这些变更？

7. 面试官：请解释什么是成本效益分析，以及在变更管理中如何应用它来评估变更的可行性？

8. 面试官：如果项目发生了无法避免的变更，如何在保证项目质量的前提下控制变更引起的成本增加？

9. 面试官：在变更管理中，如何确保变更的合理性和必要性？

10. 面试官：请举例说明一个成功的变更管理案例，分析其成功的关键因素是什么？