1. 面试官：详细解释什么是六西格玛质量管理方法，以及它的核心原则是什么？

2. 面试官：描述一下您是如何在实际工业工程项目中应用六西格玛方法解决质量问题的案例。

3. 面试官：六西格玛中的DMAIC是什么意思？请逐步解释每个阶段的具体步骤和重要性。

4. 面试官：在实施六西格玛过程中，如何确定关键的流程指标（KPI）？请列举示例说明。

5. 面试官：如何评估六西格玛项目的成功和效果？提供一种可量化的方法。

6. 面试官：六西格玛方法和质量管理中的PDCA循环有什么相似之处和不同之处？

7. 面试官：讨论在团队中推动六西格玛文化时可能遇到的挑战，并提出应对措施。

8. 面试官：六西格玛方法在制造业以外的领域如何应用？请举例说明。

9. 面试官：解释六西格玛与ISO质量管理体系之间的关联性和区别。

10. 面试官：如果您是公司的质量总监，您将如何推动并监督全员参与到六西格玛质量管理实践中？