1. 面试官：以“零缺陷”为目标，探讨质量管理在生产计划中的重要性和影响。

2. 面试官：如何利用六西格玛技术实现质量管理的持续改进？请举例说明。

3. 面试官：谈谈PDCA循环在质量管理和控制中的应用，以及它对生产计划的影响。

4. 面试官：介绍一种新型的质量控制工具，说明其原理和在生产计划中的应用价值。

5. 面试官：如何避免和解决供应链中的质量问题，确保生产计划的顺利执行？

6. 面试官：探讨质量管理与员工培训之间的关系，如何通过培训提升质量控制水平？

7. 面试官：分析SPC（统计过程控制）在质量管理中的作用，以及它对生产计划的优势和挑战。

8. 面试官：讨论在生产计划阶段如何考虑环境管理因素，以实现质量管理和可持续生产的统一目标。

9. 面试官：解释“质量成本”的概念，说明如何通过合理控制质量成本来提升生产计划的效率和质量水平。

10. 面试官：针对产品瑕疵率较高的情况，设计一套质量改进计划，包括措施和实施步骤。