1. 面试官：以价值流图的形式描述一个生产过程，并分析其中的瓶颈点在哪里以及如何改进？

2. 面试官：探讨如何使用工时研究方法来分析生产过程中的效率问题，并提出改进建议？

3. 面试官：请说明什么是Six Sigma方法，以及如何在生产过程中应用它来降低缺陷率？

4. 面试官：讨论如何使用模拟技术来优化生产排程，提高生产效率？

5. 面试官：描述一种创新的生产线布局设计，以提高生产效率和减少浪费？

6. 面试官：分析一个生产过程中的质量问题，并提出采用质量管理工具解决的方案？

7. 面试官：探讨如何利用Kaizen方法持续改进生产过程中的操作流程和标准作业？

8. 面试官：请说明什么是TOC理论（理论约束）及其在生产过程中的应用原理？

9. 面试官：提出一种创新的生产调度算法，以最大化生产线利用率和降低等待时间？

10. 面试官：讨论如何通过人机协同设计实现生产过程中的人机平衡，提高生产效率？